建筑工程协调会会议纪要　会议纪要　编号：SJY-2012-001　工程名称：利海米兰春天二期B区一组团工程                          日期：2012-12-05　建设单位　**合纵置业有限责任公司　施工单位　**建工集团　监理单位　贵州省建筑设计研究院　设计单位　**景森工程设计顾问有限责任公司　主题：　 关于二期B区一组团工程2012年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。　问题：　 1. 工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。　 2. 安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。　 3. 进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。　 4. 资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步；技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。　协调结论：　 1、      施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理；本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。　 2、      甲方与监理全程参与隐蔽验收。　 3、      监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。　 4、      本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#　、24#楼剩余桩基基础施工。　 5、      本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。　 6、      本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。　 7、      下周一前报月度计划。　 8、      现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。　 9、      施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。　 10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。　 11、本月20日之前处理完毕**建工前期上报至甲方的工程签证。　 建设单位参会人员　年   月   日　监理单位参会人员　年   月   日　施工单位参会人员　年   月   日　本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。　 1